de transações via Pix em 2025 (+25,7%), que movimentaram mais de R$ 35 trilhões.
Fonte: Banco Central, Relatório de Gestão do Pix, ago/2026
Indústria · Financeiro
Novos produtos financeiros, crédito mais inteligente e operação que escala.
Consultoria para empresas de serviços financeiros: apoiamos bancos, fintechs e empresas com ecossistemas financeiros a desenhar produtos, modelar crédito, controlar riscos e construir as plataformas que os clientes usam.
Atualizado em 26 de outubro de 2026
Em resumo
Consultoria para empresas de serviços financeiros
A Stage trabalha com instituições financeiras, fintechs e empresas que lançam serviços financeiros no próprio ecossistema. Atuamos em estratégia de produtos (mercado endereçável, modelo de negócio e business plan), crédito e risco (score, motor de crédito e riscos operacionais), processos (faturamento, recebimento e atendimento) e plataformas digitais.
Também atuamos em M&A e captação com a NexStage Partners e em projetos entre seguros e bancos, como a estrutura Chubb e Nubank.
- Clientes no setor
- TOTVS Techfin, Localiza, Jeitto, Shopbanx, Alares e Chubb–Nubank
- Tipos de projeto
- Novos produtos, credit score e motor de crédito, riscos, processos e plataformas
- M&A e finanças
- NexStage Partners: tese, modelo financeiro, investidores e PMI
Contexto de mercado
O sistema financeiro em números
Dados públicos e recentes que ajudam a entender as pressões do setor.
das transações Pix já saem de instituições de pagamento. Em 2020 eram 25,5%.
Fonte: Banco Central, Relatório de Gestão do Pix, ago/2026de inadimplência das famílias no crédito livre em agosto de 2026, a maior da série iniciada em 2011.
Fonte: Banco Central, série SGS 21112das instituições (679 de 1.751) estão abaixo do novo capital mínimo exigido até janeiro de 2028.
Fonte: Banco Central, Relatório de Estabilidade Financeira, mai/2026O saldo de crédito chegou a R$ 7,40 trilhões em agosto de 2026, alta de 9,2% em 12 meses (Banco Central, SGS 20539), e o Pix tem 148 milhões de usuários pessoas físicas. Dados públicos consultados em outubro de 2026.
Desafios que resolvemos
Onde a Stage costuma entrar.
Problemas recorrentes no setor e como atacamos cada um, com estratégia, experiência, tecnologia e dados.
Lançar serviços financeiros no próprio ecossistema
Mercado, benchmark e entrevistas com o público para escolher os produtos certos e estimar receita e margem antes de investir.
Novos produtos Business plan
Conceder crédito com a inadimplência em alta
Credit score com dados internos, ponto de corte parametrizável e motor de crédito próprio, do modelo ao deploy.
Credit score Motor de crédito Dados
Faturamento e recebimento sem visibilidade
Processos, tabelas e sistemas mapeados, com oportunidades de automação e integração priorizadas.
Processos Sistemas
Riscos operacionais no atendimento
Mapeamento, quantificação e priorização de riscos, com planos de mitigação e responsáveis definidos.
Riscos Governança
Experiência digital para cliente e lojista
Plataformas que reúnem vendas, crédito e antecipação de recebíveis e ajudam a vender novos produtos.
Plataforma UX Front-end
Consolidação e novas exigências de capital
Tese de investimento, modelo financeiro, abordagem a investidores e integração pós-fusão com a NexStage Partners.
M&A PMI
Cases da Stage
Cases no setor financeiro.
Projetos reais, com os números medidos em cada um.
Todos os cases do setor financeiro
Estratégia e novos produtos da joint venture entre Itaú e TOTVS
Mercado endereçável, público-alvo, proposta de valor, arquitetura macro, roadmap e business plan de cada produto, além do orçamento da JV que apoiou a visão do aporte de R$ 1 bilhão do Itaú.
Produtos financeiros para o ecossistema
Análise de mercado, benchmark e entrevistas com oficinas e motoristas de aplicativo para recomendar a nova linha de produtos financeiros.
Credit score e motor de crédito próprios
Sem modelo de crédito, a inadimplência pesava. Modelamos o score só com dados internos, criamos a ferramenta de ponto de corte e, na fase seguinte, desenvolvemos e implantamos o motor de crédito.
Faturamento, recebimento e riscos de atendimento
Mapeamos processos, tabelas e sistemas para o Jeitto 2.0 e apoiamos o assessment da Dock. Em outra frente, quantificamos os riscos do atendimento e desenhamos planos de mitigação.
Plataforma do empreendedor: maquininha, crédito e antecipação
Uma solução nova para o cliente acompanhar vendas no POS, crédito, antecipação de recebíveis e dados da empresa, e contratar novos produtos no mesmo lugar.
Seguros no banco digital: estrutura Chubb e Nubank
Revisamos o modelo organizacional da operação Chubb–Nubank com SIPOC, novo processo de implantação de produtos e uma trilha de desenvolvimento para os POs.
Como podemos ajudar
O que levamos para o setor financeiro.
Quatro frentes que trabalham juntas, do diagnóstico à operação.
Estratégia
- Novos produtos e mercado endereçável
- Business plan e modelagem financeira
- M&A, captação e PMI
- Gestão de riscos
Experiência
- Jornada do cliente e do lojista
- Plataformas e portais
- Atendimento com IA (pesquisa e benchmark)
- Onboarding digital
Tecnologia
- Motor de crédito
- Integrações e APIs
- Salesforce e CRMs
- Plataformas web e mobile
Dados e IA
- Credit score com dados internos
- Revenue assurance e billing analytics
- Dashboards executivos
- Automação com IA
Financeiro
O Pix mudou o mapa dos pagamentos
Quase 80 bilhões de transações em 2025, metade originada por instituições de pagamento, segundo o Banco Central. Para competir, produto, crédito e experiência precisam evoluir no mesmo ritmo.
Como conduzimos
Um projeto típico, fase a fase.
O mesmo método dos nossos projetos de modelo operacional, ajustado ao tamanho do desafio.
- Fase 01
Imersão
4–5 semanasEntrevistas, shadowing, SIPOC e dados da operação para entender o cenário atual e medir tempos e volumes.
- Fase 02
Concepção e validação
6–7 semanasModelo operacional alvo, cadeia de valor, organograma e processos to-be, validados com a liderança.
- Fase 03
Gap analysis e roadmap
4–5 semanasDistância entre o atual e o alvo, calculadora de right size e roadmap de implantação priorizado.
- Fase 04
Implantação
6+ semanasAcompanhamento das ondas, treinamentos, materiais de suporte e ajustes até a mudança se sustentar.
FAQ
Perguntas frequentes sobre o setor financeiro
A Stage atende fintechs e instituições de pagamento?
Sim. Entre os clientes estão fintechs de crédito e pagamentos, como Jeitto e Shopbanx, a TOTVS Techfin (joint venture de Itaú e TOTVS) e empresas que criam serviços financeiros no próprio ecossistema, como a Localiza.
Vocês constroem modelos de credit score?
Sim. Na Alares, comparamos diferentes modelagens usando só variáveis internas e entregamos uma ferramenta de ponto de corte. Na fase seguinte, desenvolvemos o motor de crédito.
Como vocês avaliam um novo produto financeiro?
Com análise de mercado, benchmark e entrevistas com o público-alvo, até chegar ao mercado endereçável, ao modelo de negócio e ao business plan. Foi o caminho na nova linha de produtos financeiros da Localiza.
A Stage faz M&A?
Sim, com a NexStage Partners: tese de investimento, modelo financeiro, abordagem a investidores, apoio na negociação e integração pós-fusão (PMI).
Vocês ajudam com riscos operacionais?
Sim. Mapeamos riscos de processos e de atendimento, quantificamos, priorizamos e desenhamos planos de mitigação com responsáveis. No Jeitto, foram 9 riscos mapeados e 7 planos de mitigação.
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Modelo operacional, emissão, capacity, portais e integrações para seguradoras e corretoras.
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Vamos tirar o próximo produto financeiro do papel?
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