Strategy & Business
Diagnóstico, novos negócios, modelo operacional, governança e growth.

Somos uma consultoria brasileira de estratégia, experiência e tecnologia, criada no fim de 2020 por empreendedores e consultores. Hoje somos mais de 90 Stagers.
Construir soluções inovadoras que transformam modelos de negócio, com mentalidade empreendedora e foco na geração de valor.
A Stage nasceu criando negócios. Essa experiência é a base de como trabalhamos com os clientes hoje.
Fundada no fim de 2020 em São Paulo por sócios vindos de startups e de consultoria. Os primeiros cases são de dezembro de 2020.
Como venture studio, a Stage ajuda a criar 8 startups. A experiência de empreender vira método de consultoria.
Os sócios passam a se dedicar só à Stage, que se consolida como consultoria full service de estratégia, experiência e tecnologia.
Receita líquida de R$ 8,3 milhões, alta de 86% sobre 2023, segundo a Exame.
Estreia no ranking Exame Negócios em Expansão: 43º lugar entre 177 empresas na faixa de R$ 5 a 30 milhões.
Mais de 90 Stagers, mais de 380 projetos e mais de 65 grupos econômicos atendidos em 18 setores.
Frentes especializadas que trabalham como um só time, no Brasil e na América Latina.
Diagnóstico, novos negócios, modelo operacional, governança e growth.
Pesquisa, jornadas, UX/UI, marca e front-end.
Software sob medida, squads, dados, BI e IA aplicada.
Mappu, Neuro Mosaic, NEO e Monit.
M&A, captação, modelagem financeira e integração pós-fusão.
Uma joint venture dedicada ao middle market.
Colaboração, propósito e vontade de construir soluções que fazem diferença.
Ver vagas abertasAgimos como donos, com autonomia e compromisso com a excelência e a satisfação do cliente.
Somos francos e abertos. Construímos confiança com diálogo honesto.
Unimos visão e ação para criar soluções práticas e de alto impacto.
Crescemos juntos, valorizamos a colaboração e celebramos as vitórias do time.
Construímos relações duradouras, baseadas em respeito e parceria.
Aproveitamos cada etapa da jornada, aprendendo e crescendo juntos.
Integramos aspectos ambientais, sociais e de governança ao jeito de trabalhar.
Consultoria para organizações sociais, como os indicadores do projeto As Mara, da Gerando Falcões.
Processos seletivos com vagas dedicadas a grupos sub-representados.
Workshops com estudantes para projetos de consultoria em ONGs.
Doação de livros e de sangue, reciclagem de eletrônicos e apoio às vítimas das enchentes no Rio Grande do Sul.
Estudo do mercado de crédito de carbono: 8 especialistas entrevistados e 157 fontes analisadas.
Metas 4.4 (habilidades para o trabalho), 5.5 (mulheres na liderança) e 9.5 (inovação e pesquisa).




Conte o desafio do seu negócio. Na primeira conversa mostramos por onde começar: diagnóstico, produto ou squad.
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