Strategy & Business
Diagnóstico, nuevos negocios, modelo operativo, gobernanza y growth.

Somos una consultoría brasileña de estrategia, experiencia y tecnología, creada a fines de 2020 por emprendedores y consultores. Hoy somos más de 90 Stagers.
Construir soluciones innovadoras que transforman modelos de negocio, con mentalidad emprendedora y foco en la generación de valor.
Stage nació creando negocios. Esa experiencia es la base de cómo trabajamos hoy con nuestros clientes.
Fundada a fines de 2020 en São Paulo por socios provenientes de startups y de consultoría. Los primeros cases son de diciembre de 2020.
Como venture studio, Stage ayuda a crear 8 startups. La experiencia de emprender se convierte en método de consultoría.
Los socios pasan a dedicarse solo a Stage, que se consolida como consultoría full service de estrategia, experiencia y tecnología.
Ingresos netos de R$ 8,3 millones, un alza de 86% sobre 2023, según Exame.
Debut en el ranking Exame Negócios em Expansão: puesto 43 entre 177 empresas en la franja de R$ 5 a 30 millones.
Más de 90 Stagers, más de 380 proyectos y más de 65 grupos económicos atendidos en 18 sectores.
Frentes especializados que trabajan como un solo equipo, en Brasil y en América Latina.
Diagnóstico, nuevos negocios, modelo operativo, gobernanza y growth.
Investigación, recorridos, UX/UI, marca y front-end.
Software a la medida, squads, datos, BI e IA aplicada.
Mappu, Neuro Mosaic, NEO y Monit.
M&A, captación de capital, modelado financiero e integración posfusión.
Una joint venture dedicada al middle market.
Colaboración, propósito y ganas de construir soluciones que marcan la diferencia.
Ver vacantes abiertasActuamos como dueños, con autonomía y compromiso con la excelencia y la satisfacción del cliente.
Somos francos y abiertos. Construimos confianza con un diálogo honesto.
Unimos visión y acción para crear soluciones prácticas y de alto impacto.
Crecemos juntos, valoramos la colaboración y celebramos los logros del equipo.
Construimos relaciones duraderas, basadas en el respeto y la colaboración.
Aprovechamos cada etapa del camino, aprendiendo y creciendo juntos.
Integramos aspectos ambientales, sociales y de gobernanza a nuestra forma de trabajar.
Consultoría para organizaciones sociales, como los indicadores del proyecto As Mara, de Gerando Falcões.
Procesos de selección con vacantes dedicadas a grupos subrepresentados.
Talleres con estudiantes para proyectos de consultoría en ONG.
Donación de libros y de sangre, reciclaje de electrónicos y apoyo a las víctimas de las inundaciones en Rio Grande do Sul.
Estudio del mercado de créditos de carbono: 8 especialistas entrevistados y 157 fuentes analizadas.
Metas 4.4 (habilidades para el trabajo), 5.5 (mujeres en el liderazgo) y 9.5 (innovación e investigación).




Cuéntanos el desafío de tu negocio. En la primera conversación te mostramos por dónde empezar: diagnóstico, producto o squad.
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